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｢熱意｣ある人財に期待します。
会社で働く「じんざい」には、熱意と知識のあり方によって一般的に4つの種類があると言われています。知識はあるけれど熱意のない人は「人在」、知識はないけれど熱意のある人は「人材」、知識も熱意も両方持ち合わせている人は「人財」、両方ともない人は「人罪」です。もちろん会社が欲しているのは「人財」に他なりません。
一方、人の成長は、「能力×熱意×運」で決まります。「熱意」の大小が、その人の成長を左右することは間違いありません。さらに言えば「運」を引き寄せるのも「熱意」に裏付けられた「実力」なのです。
当社は“ものづくり”の技術を強みとして、オンリーワンの技術提供を目指す企業です。したがって入社後の社員には、生産の知識とノウハウを持つ「プレイイングマネージャー」として成長することを期待しています。プレイイングマネージャーとは、自己の業務をスタートからフィニッシュまで完結できる人のこと。創造性や責任感が求められますが、その根本にはやはり、やり遂げようという「熱意」があります。
当社には「熱意」を支援する独自の教育プログラムも充実しています。日本の“ものづくり”の技術を継承し、さらに強い技術に育て上げる大きな目標に共感できる方をお待ちしています。 |
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